Om deze website goed te laten functioneren maken we gebruik van cookies. Meer informatie.

Het Feest van de Beginnersgeest

Donderdag, 05 November 2020
Niki Terpstra had het volgende liedje in zijn hoofd op weg naar de winst in de Ronde van Vlaanderen 2018: "Ik bouwde op, ik bouwde op, ik bouwde op. Heel het bloed stond naar mijn kop. Het was de liefde, de liefde voor de koers."

Het was niet echt genieten voor hem, want hij ging kapot. Wel genoot hij van zijn benen en het gevoel dat er wat in zat die dag.

Winnen is heel belangrijk in de sport, maar de belangrijkste reden waarom mensen sporten, komt eigenlijk altijd voort uit liefde voor de sport. Deze liefde voor de sport of koers in het geval van Terpstra wordt ook wel beginnersgeest genoemd. In beginnersgeest vormen talent, motivatie en discipline nog hun oorspronkelijke eenheid. Talent is kunnen, motivatie is willen en discipline is doen.

‘Niets liever doen dan waar je goed in bent, dat is beginnersgeest!’

Dit zag ik ook bij mijn heldin van de laatste Olympische Spelen in Zuid-Korea Esmee Visser, die precies deed waar ze goed in was! Onbevangen had ze gewoon lekker geschaatst en dit bleek goud waard. Terwijl ze een maand voor de Olympische Spelen nog helemaal niet wist wanneer de 5 km zou zijn in Zuid-Korea! Bij haar herken ik plezier en flexibiliteit, dus beginnersgeest.

Zoals winnen heel belangrijk is in de sport, zie je dat ook in het bedrijfsleven. Organisaties formuleren vaak alleen resultaatdoelen (= winnen in de sport). Ondanks de wens hebben managers niet alle invloed op deze doelen; dat maakt dat resultaatdoelen ook heel kwetsbaar kunnen zijn, als zaken/onderdelen niet lopen. Als deelnemers alleen maar focus hebben op de (al-dan-niet-zelf-opgestelde) resultaatdoelen, leidt dit af van taken in het hier & nu. De vraag is dan ook: gaat het hier echt om resultaat of om de uitvoering en de winst die je boekt om dit proces steeds weer te willen verbeteren. Doelen moeten zo geformuleerd worden dat ze onder eigen controle zijn. Mensen met de beginnersgeest staan hier veel losser in en zijn in staat om te genieten van elk moment en het proces om telkens een verbeterstapje te maken.

Hoe houd je beginnersgeest vast? Door te blijven genieten van datgene waarom het allemaal ooit is begonnen. Dit kan een sport zijn, werk, ouderschap, relatie en zelfs een verandering. Plezier staat centraal, misschien is bevlogenheid wel het juiste woord. Als je dat lukt, dan houd je de beginnersgeest vast, dan kan je het ook oproepen. Dan ben je ook niet vatbaar voor stress, faalangst en tegenslag. Dan kun je de druk van het moeten winnen (in de sport), het moeten presteren en het moeten verbeteren, prima aan.

Ervaar ook het feest van de beginnersgeest aan de hand van de volgende vragen:

- Beschrijf jouw eerste dag op je werk.
- Waarvan of van wie kan jij echt genieten op je werk?
- Hoe ziet jouw werkdroom eruit?

Hoe goed je iets ook kunt, zorg dat je niet altijd de expert bent, maar kies ervoor om het soms met beginnersgeest te ervaren om de liefde, de liefde, de liefde voor je werk te behouden!

JN
Blog
Donderdag, 5 November 2020De gamingbril deel 2: indicatoren en targets
De gamingbril deel 2 indicatoren en targets
Scoreborden op kantoor “Als vakidioot bekijk ik de wereld door een gamingbril. Dat ontdekte ik onlangs toen een nieuwe collega mij vroeg om mijn gedachtegang te expliciteren. Irritante vraag. Maar oh zo leerzaam.” Om nog eens terug te komen op die gaming-bril. Ik zie overal ...
Donderdag, 29 Oktober 2020Bendable Brain
Bendable brain
“Associëren, fantaseren, connecties maken, vergroten, vertellen, verzinnen, maken, breien, overtuigen, scanderen, lachen, genieten, ontdekken, vrij, onbegrensd en magisch…. het brein dat elk kind heeft en elke bestuurder wenst.” Het brein dat elk kind heeft en elke leider ...
Donderdag, 29 Oktober 2020De gamingbril deel 1: spelregels
De gamingbril deel 1 spelregels
Spelen met regels Als vakidioot bekijk ik de wereld door een gamingbril. Dat ontdekte ik een tijd geleden toen een nieuwe collega mij vroeg om mijn gedachtegang te expliciteren. Irritante vraag. Maar oh zo leerzaam. Ik zie in elk organisatievraagstuk een spelontwerp, ik zie in ...
Woensdag, 14 Oktober 2020Team van de Toekomst
Team van de toekomst
Niet loslaten, maar anders vasthouden… Getriggerd door een titel die is aangedragen via de NVVB (De Nederlandse Vereniging Voor Burgerzaken) zat ik peinzend in mijn auto na te denken over deze term. Terwijl de regen hard op mijn voorruit tikt, besef ik dat we naast de ...
Woensdag, 14 Oktober 2020Muziek als ontwikkelinstrument
Muziek als ontwikkelinstrument
‘Er zit echt muziek in dat team’ ‘Deze strategie is te weinig afgestemd op de omgeving’ ‘Hier wordt harmonieus samengewerkt’ Je hoeft geen conservatorium gedaan te hebben, om de muzikale metaforen in deze uitspraken te ontdekken. Metaforen die ik graag gebruik, omdat ...
Woensdag, 14 Oktober 2020Pijn leidt tot Resultaat
Pijn leidt tot resultaat
Ontwikkelen is niet altijd makkelijk. Ontwikkelen doet zelfs een beetje pijn. Veranderen ook. Je wordt immers uitgedaagd uit je comfortzone te stappen. Een paar jaar geleden besloot ik dat het tijd werd mijn eigen gemakscirkel te verlaten. Elke maand iets dikker worden moest ...
Net een beetje anders....
DINGDONG.DESIGN