Om deze website goed te laten functioneren maken we gebruik van cookies. Meer informatie.

Storytelling

Donderdag, 04 Juli 2019
Vers van de Persing: hoe storytelling helpt bij een optimale verbinding met je publiek

Ik zie ze in volle verwachting voor mij zitten; de volwassen heren die in het dagelijks leven minimaal honderd man technisch personeel aansturen. De vraag die ze bezig houdt: hoe brengen we in godsnaam de benodigde veranderingen over aan onze collega’s? Hoe kan ik ze op een leuke, speelse en aanstekelijke manier deel uit laten maken van mijn missie?

Mijn taak is om ze mee te nemen in de workshop ‘Corporate Storytelling’ en de verhalen van deze managers in zichzelf naar boven te halen.

Hoe + Positieve effect vaststelling
Daarop vertel ik ze hoe je vanaf het eerste moment de aandacht van je publiek kunt grijpen. Dat doe ik door ze op dezelfde manier mee te nemen als bij de start van een creatieve brainstorm sessie: de ‘Hoe + Positieve effect vaststelling van de probleemvraag’, of in dit geval de teaser of kop van je verhaal.

In mijn eigen masterclass storytelling was dat het kopje: ‘hoe improvisatietheater mijn leven heeft gered en hierdoor beter om kon gaan met mijn narcistische manager’. Ja Norbert, ik ben je nog steeds dankbaar voor deze levenslessen!

Wat mij tijdens deze workshop altijd opvalt is hoe wij iedere dag gevoed worden door levensverhalen, het journaal en films. En dat we ons er vaak niet van bewust zijn hoe wij op dagelijkse basis al aan storytelling doen.

Prachtige verhalen
Prachtige verhalen komen naar boven als deelnemers beginnen te vertellen over hun bizarre, levensgevaarlijke situaties en levenslessen. Ervaringen die diepe groeven hebben ingesleten in iemands leven en waar ze nu de vruchten van plukken.

Verhalen over hoe een burn-out het beste is wat ze is overkomen. Hoe een reis, die letterlijk in het water viel, ervoor zorgde dat een gezin dichter bij elkaar kwam en vader en zoon hielp een prachtige, hechte band tot stand te brengen. Of over mensen die op jonge leeftijd langdurig ziek werden, maar merkten dat ze zich mentaal aan konden scherpen om hun fysieke problemen te ‘genezen’.

Pitch versus Storystelling
Hierbij vergeleken is een pitch eigenlijk vrij simpel van opzet en in de oude vorm zelfs saai van structuur.

Een pitch bestaat meestal uit een aantal standaard elementen: wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik (voor jou betekenen). Persoonlijk ben ik van mening dat het aantrekkelijker en veel leuker is om een persoonlijk verhaal te maken van je eigen levenservaringen. Ook als dit gaat over een CEO, een product of dienst, als het mooie verhalen zijn binnen jouw organisatie, of lessen uit het verleden.

Parallellen trekken
Waar je binnen de pitch ‘recht toe recht aan’ wat feiten oreert, gaat storytelling verder en moet je vooraf nadenken over waarom je dit verhaal eigenlijk vertelt. Hierdoor zijn jij en de luisteraar in staat om de parallellen en conclusies te trekken naar de eigen dagelijkse praktijk. Dit is natuurlijk gekoppeld aan de moraal van het verhaal, of het punt dat je maakt aan einde van je ‘story’.

De man die als kind oprees vanuit zijn ziekbed bijvoorbeeld, kon parallellen trekken richting de werkvloer door te stellen dat het soms verstandig is om naar alternatieve strategieën te kijken. Dat je door soms even een stapje terug te doen tot nieuwe inzichten kunt komen.

Creatieve Brainstorm sessies als bron
Binnen de sessies leren wij hoe je middels storytelling een verhaal van jezelf of de organisatie uit kunt dragen. Dit doen we op een speelse, interactieve manier, in de format van ‘The Voice’. Samen met je collega’s gaan we op onderzoek uit naar het beste verhaal richting je klant en hoe je die zo goed mogelijk over het voetlicht kunt brengen.

Hoe bereid je jezelf zo goed mogelijk voor op een goed verhaal? Wat moet je doen en wat juist niet? Binnen de storytelling sessies van HRD Professionals begeleiden wij je hierbij. Zo zorgen we dat je als organisatie goed voorbereid aan je missie begint en deze succesvoller dan ooit samen volbrengt!”
Blog
Vrijdag, 11 Oktober 2019De gamingbril deel 1: spelregels
De gamingbril deel 1 spelregels
Spelen met regels Als vakidioot bekijk ik de wereld door een gamingbril. Dat ontdekte ik een tijd geleden toen een nieuwe collega mij vroeg om mijn gedachtegang te expliciteren. Irritante vraag. Maar oh zo leerzaam. Ik zie in elk organisatievraagstuk een spelontwerp, ik zie in ...
Maandag, 2 Juli 2018De cyane gemeente
De cyane gemeente
De cyane gemeente. De laatste jaren is een nieuwe generatie gemeentesecretarissen aan het invoegen in gemeenteland. Bevlogen, atypische leiders, die vanuit een sterke ambitie en een heldere visie bouwen aan een droom: “een gemeentelijke organisatie waar de bedrijfsmatigebasis ...
Vrijdag, 1 Juni 2018Muziek als ontwikkelinstrument
Muziek als ontwikkelinstrument
‘Er zit echt muziek in dat team’ ‘Deze strategie is te weinig afgestemd op de omgeving’ ‘Hier wordt harmonieus samengewerkt’ Je hoeft geen conservatorium gedaan te hebben, om de muzikale metaforen in deze uitspraken te ontdekken. Metaforen die ik graag gebruik, omdat ...
Dinsdag, 15 Mei 2018Invoegen
Invoegen
Natuurlijk bestaat er een verband tussen sociaal invoegen en invoegen op de snelweg. Netjes ritsen en natuurlijk inblenden gaan hand in hand. Doorrijden tot aan het eind van de vluchtstrook en dan nog even snel ertussen piepen, staat gelijk aan de laatbloeiers die op het eind ...
Dinsdag, 1 Mei 2018Pijn leidt tot Resultaat
Pijn leidt tot resultaat
Ontwikkelen is niet altijd makkelijk. Ontwikkelen doet zelfs een beetje pijn. Veranderen ook. Je wordt immers uitgedaagd uit je comfortzone te stappen. Een paar jaar geleden besloot ik dat het tijd werd mijn eigen gemakscirkel te verlaten. Elke maand iets dikker worden moest ...
Zondag, 22 April 2018Het Feest van de Beginnersgeest
Het feest van de beginnersgeest
Niki Terpstra had het volgende liedje in zijn hoofd op weg naar de winst in de Ronde van Vlaanderen 2018: "Ik bouwde op, ik bouwde op, ik bouwde op. Heel het bloed stond naar mijn kop. Het was de liefde, de liefde voor de koers." Het was niet echt genieten voor hem, want hij ...
Donderdag, 1 Maart 2018Team van de Toekomst
Team van de toekomst
Niet loslaten, maar anders vasthouden… Getriggerd door een titel die is aangedragen via de NVVB (De Nederlandse Vereniging Voor Burgerzaken) zat ik peinzend in mijn auto na te denken over deze term. Terwijl de regen hard op mijn voorruit tikt, besef ik dat we naast de ...
Donderdag, 1 Februari 2018Bendable Brain
Bendable brain
“Associëren, fantaseren, connecties maken, vergroten, vertellen, verzinnen, maken, breien, overtuigen, scanderen, lachen, genieten, ontdekken, vrij, onbegrensd en magisch…. het brein dat elk kind heeft en elke bestuurder wenst.” Het brein dat elk kind heeft en elke leider ...
Donderdag, 1 Februari 2018You're worth the trust
Youre worth the trust
Dus… Ok. Ik huur je in. Ik betaal je een groot bedrag en jij levert waarvoor ik je betaal. Deal! Laten we ‘t samen voorbereiden. We? oh, ok. Ik maak dan speciaal voor jou een opzet, zodat je begrijpt wat ik bedoel. Ja fijn. Dan kan ik je feedback geven op jouw stuk. Feedback? ...
Zondag, 21 Januari 2018Spiegel
Spiegel
"In oktober 2015 hadden we onze ‘leidinggevenden’ bijeenkomst – in de ochtend een kijkje van buiten naar binnen (wat gebeurt er in de markt en wat verwacht de markt van ons?) en in de middag onze hoofdact van de dag: ‘ de spiegel’, powered by Pia! Veel stof tot ...
Net een beetje anders....
DINGDONG.DESIGN