Om deze website goed te laten functioneren maken we gebruik van cookies. Meer informatie.

Mijn leiderschap = in contact zijn!

Donderdag, 22 Oktober 2015
Als coach gaat leiderschap terug naar de basis: gewoon in contact zijn met de ander. Maar wanneer ben ik nu echt in contact met de ander? Te vaak is contact oppervlakkig, functioneel, vluchtig of routinematig. De momenten van echt contact met de ander blijven ons bij, koesteren we en geven ons een oprecht gevoel van verbinding en blijdschap. Toch zijn die momenten redelijk zeldzaam. We maken aan de lopende band contact maar of we elkaar daarin echt ontmoeten? Hoe doe je dat eigenlijk? Wat maakt dat we ondanks goede voornemens toch vervallen in de dagelijkse routine van oppervlakkige, zakelijke, nuttige en goedbedoelde uitwisseling.



Dat oppervlakkig contact verwordt tot een echte ontmoeting overvalt me vaak. Het komt ogenschijnlijk bij toeval langs. Wat vaak helpt zijn euforische middelen als, vermoeidheid, overweldigende natuur, sportprestaties of een avond stevig doorzakken. Placebo’s die de wirwar van eigen gedachten uitschakelen en volledige focus op de ander mogelijk maken. Vanuit die focus is je openstellen makkelijker en en kan je in het nu uitspreken wat je voelt.

...zonder placebo's gewoon oprecht, echt contact

In mijn coaching kwam zo'n moment voorbij zonder de placebo's gewoon oprecht echt contact, openheid beide kanten op. Fascinatie voor de persoon van de ander en omgekeerd, gewoon omdat we beiden zo anders waren. Mijn ontdekking was dat echtheid in contact een 'state of mind' is programmeerbaar als je zelf zonder zorgen bent. Maar oh zo ver weg als je hoofd vol zit en je eigen gedachten met je op de loop gaan. Het wrange is dat een drukke agenda en juist de mensen om wie je geeft een permanente stroom aan gedachten genereren. Gedachten die de door mij gekoesterde echte ontmoeting in de weg zitten.

Dus rust nemen en te veel denken over en voor anderen want ik heb nog zoveel 'echte ontmoetingen' op mijn verlanglijst staan. Het bestaan van zo’n lijst geeft de veronderstelde programmeerbaarheid al aan. Of zal ik gewoon vertrouwen op het toeval.
Blog
Donderdag, 5 November 2020Het Feest van de Beginnersgeest
Het feest van de beginnersgeest
Niki Terpstra had het volgende liedje in zijn hoofd op weg naar de winst in de Ronde van Vlaanderen 2018: "Ik bouwde op, ik bouwde op, ik bouwde op. Heel het bloed stond naar mijn kop. Het was de liefde, de liefde voor de koers." Het was niet echt genieten voor hem, want hij ...
Donderdag, 5 November 2020De gamingbril deel 2: indicatoren en targets
De gamingbril deel 2 indicatoren en targets
Scoreborden op kantoor “Als vakidioot bekijk ik de wereld door een gamingbril. Dat ontdekte ik onlangs toen een nieuwe collega mij vroeg om mijn gedachtegang te expliciteren. Irritante vraag. Maar oh zo leerzaam.” Om nog eens terug te komen op die gaming-bril. Ik zie overal ...
Donderdag, 29 Oktober 2020Bendable Brain
Bendable brain
“Associëren, fantaseren, connecties maken, vergroten, vertellen, verzinnen, maken, breien, overtuigen, scanderen, lachen, genieten, ontdekken, vrij, onbegrensd en magisch…. het brein dat elk kind heeft en elke bestuurder wenst.” Het brein dat elk kind heeft en elke leider ...
Donderdag, 29 Oktober 2020De gamingbril deel 1: spelregels
De gamingbril deel 1 spelregels
Spelen met regels Als vakidioot bekijk ik de wereld door een gamingbril. Dat ontdekte ik een tijd geleden toen een nieuwe collega mij vroeg om mijn gedachtegang te expliciteren. Irritante vraag. Maar oh zo leerzaam. Ik zie in elk organisatievraagstuk een spelontwerp, ik zie in ...
Woensdag, 14 Oktober 2020Team van de Toekomst
Team van de toekomst
Niet loslaten, maar anders vasthouden… Getriggerd door een titel die is aangedragen via de NVVB (De Nederlandse Vereniging Voor Burgerzaken) zat ik peinzend in mijn auto na te denken over deze term. Terwijl de regen hard op mijn voorruit tikt, besef ik dat we naast de ...
Woensdag, 14 Oktober 2020Muziek als ontwikkelinstrument
Muziek als ontwikkelinstrument
‘Er zit echt muziek in dat team’ ‘Deze strategie is te weinig afgestemd op de omgeving’ ‘Hier wordt harmonieus samengewerkt’ Je hoeft geen conservatorium gedaan te hebben, om de muzikale metaforen in deze uitspraken te ontdekken. Metaforen die ik graag gebruik, omdat ...
Woensdag, 14 Oktober 2020Pijn leidt tot Resultaat
Pijn leidt tot resultaat
Ontwikkelen is niet altijd makkelijk. Ontwikkelen doet zelfs een beetje pijn. Veranderen ook. Je wordt immers uitgedaagd uit je comfortzone te stappen. Een paar jaar geleden besloot ik dat het tijd werd mijn eigen gemakscirkel te verlaten. Elke maand iets dikker worden moest ...
Net een beetje anders....
DINGDONG.DESIGN