Team van de Toekomst

Donderdag, 01 Maart 2018
Niet loslaten, maar anders vasthouden…

Getriggerd door een titel die is aangedragen via de NVVB (De Nederlandse Vereniging Voor Burgerzaken) zat ik peinzend in mijn auto na te denken over deze term.

Terwijl de regen hard op mijn voorruit tekeer gaat, besef ik dat we naast de ecologische veranderingen ook te maken hebben met een volledige maatschappelijke en organisatorische verandering.

Tijdens een training gebruik ik teammodellen die zeker tien jaar of ouder zijn. Tien jaar geleden? Toen begon Al Gore voor het eerst met zijn klimaatwaarschuwing en duurzaamheid was nog een nauwelijks gebruikt begrip. We deinsden nog terug van 2 autobommen in het Verenigd Koninkrijk en in Amerika kwamen banken voor het eerst in de problemen, omdat mensen hun hypotheek niet konden afbetalen. De eerste iPhone werd uitgebracht en Facebook werd beschikbaar voor de rest van de wereld.

Dit waren de eerst signalen van een verandering die een enorme impact heeft op de wereld van nu! Duurzaamheid, veiligheid, toenemende vergrijzing, globalisering, steeds grotere toegankelijkheid van informatie, etc.

Vervolgens ben ik via google gaan zoeken naar het begrip team van de toekomst. Vooral in de zorg heeft men dit begrip volledig omarmt en richt men zich op zelforganiserende teams. Ik wil de term nog breder inzetten. Niet alleen in de zorg maar elke organisatie verlegt grenzen binnen zijn team die nog nooit zijn voorgekomen. De 24 uurseconomie in relatie tot kantoortijden, de mobiele telefoon in relatie tot aanwezigheid op de afdeling, de hiërarchie tussen leidinggevende en medewerker wordt anders beleefd en zelfs de relatie tussen de klant en een organisatie vervaagt (middels netwerken en de participatiemaatschappij). Tegelijkertijd beschikken we over zoveel (digitale) mogelijkheden dat dit een enorme impact heeft op teams. Informatie is altijd en overal beschikbaar en de wereld is hierdoor als het ware een buurtgemeenschap geworden.

Uiteraard blijven de bestaansredenen waarom we in een team werken bestaan. Naast organisatorische redenen zoals effectiviteit willen we als mens er ook gewoon bij horen en vooral bij “Het Team” horen. We blijven tenslotte sociale wezens die ook graag met andere mensen samenwerken. Alleen wat een oudere verwacht van een team is beduidend anders dan de jongere generatie. Andere drijfveren rondom werk en arbeidsvoorwaarden. Niet alleen een andere generatie maar ook zeker een andere mentaliteit.

Terwijl ik dit opschrijf speelt mijn oudste zoon met zijn vrienden. Nee, niet zoals vroeger,
spelen…maar met een koptelefoon op in gesprek met zijn vrienden over een spel op de Playstation. En ik laat het niet los…. maar hou anders vast door in gesprek te gaan met hem over zijn belevingswereld. Tenslotte wil ook hij erbij horen….

Linda Thoen
Blog
Zondag, 22 April 2018Het Feest van de Beginnersgeest
Het feest van de beginnersgeest
Niki Terpstra had het volgende liedje in zijn hoofd op weg naar de winst in de Ronde van Vlaanderen 2018: "Ik bouwde op, ik bouwde op, ik bouwde op. Heel het bloed stond naar mijn kop. Het was de liefde, de liefde voor de koers." Het was niet echt genieten voor hem, want hij ...
Woensdag, 21 Maart 2018Invoegen
Invoegen
Natuurlijk bestaat er een verband tussen sociaal invoegen en invoegen op de snelweg. Netjes ritsen en natuurlijk inblenden gaan hand in hand. Doorrijden tot aan het eind van de vluchtstrook en dan nog even snel ertussen piepen staat gelijk aan de laatbloeiers die op het eind ...
Woensdag, 21 Februari 2018De cyane gemeente
De cyane gemeente
De cyane gemeente. De laatste jaren is eennieuwe generatie gemeentesecretarissen aan het invoegen in gemeenteland. Bevlogen, atypische leiders, die vanuit een sterke ambitie en een heldere visiebouwen aan een droom: “een gemeentelijke organisatie waar de bedrijfsmatigebasis op ...
Donderdag, 1 Februari 2018Bendable Brain
Bendable brain
“Associëren, fantaseren, connecties maken, vergroten, vertellen, verzinnen, maken, breien, overtuigen, scanderen, lachen, genieten, ontdekken, vrij, onbegrensd en magisch…. het brein dat elk kind heeft en elke bestuurder wenst.” Het brein dat elk kind heeft en elke leider ...
Zondag, 21 Januari 2018Spiegel
Spiegel
"In oktober 2015 hadden we onze ‘leidinggevenden’ bijeenkomst – in de ochtend een kijkje van buiten naar binnen (wat gebeurt er in de markt en wat verwacht de markt van ons?) en in de middag onze hoofdact van de dag: ‘ de spiegel’, powered by Pia! Veel stof tot ...
Maandag, 1 Januari 2018Muziek als ontwikkelinstrument
Muziek als ontwikkelinstrument
‘Er zit echt muziek in dat team’ ‘Deze strategie is te weinig afgestemd op de omgeving’ ‘Hier wordt harmonieus samengewerkt’ Je hoeft geen conservatorium gedaan te hebben, om de muzikale metaforen in deze uitspraken te ontdekken. Metaforen die ik graag gebruik, omdat ...
Net een beetje anders....
MADE BY NONKA.NL